ども、ゆうきです。

暑いですねー今日も。じめじめ。埼玉の夏はほんと嫌

突然ですが、売上げ上げたいと思いますか？ｗ

ええ、そりゃあげたいですよね。

誰もがそう思うでしょう。

物販の特性上、

売上げを上げる＝商品数を増やす＆露出を増やす

ってことになります。

あとは利益率を上げるとかもありますけど、基本は商品点数を上げて露出を増やすことが売上げアップにつながります。

こんなことは少し考えれば、いや考えなくてもわかることです。

しかし、多くの人が

商品数を増やす＆露出を増やす

ことをしません。

なぜか？

商品数を増やす＆露出を増やすと、とたんに忙しくなるからです。

新規の商品リサーチ、出品、取引連絡など、雑務がひじょーーーーに増えるんですよね。

なので売上げ向上に悩んでしまう人が多いのです。

でも、これってめっちゃ簡単に解決できます。

外注の導入

です。

外注はなんのために必要か？と考えたときにぱっと思いつくのが

・雑務の分担、時間の削減

ではありませんか？

外注はお金がかかるとはいえ、ビジネスで言えば、時間のロスのほうが重いのです。

外注は金がかかるからと、懸念しているのは大きな間違いです。

結局のところ、外注に払うお金は外注を雇うことで売上げが上がり、いくらでも回収できてしまいます。

商品数を増やす＆露出を増やす＝外注を雇う＝売上げ向上

私は、ほぼすべての雑務を外注化しており、自分で行うことは仕入れの入金くらいです。

あとは納品～販売まですべて自動化されています。

なので、空いた時間にコンサルを行ったり、FXを勉強してみたりと、他の収入の柱を立てることが出来ます。

今回の合宿企画では、外注化についても触れさせていただきます。

売上げを伸ばしたい、時間に空きを作りたい！という方は是非ご参加ください。

＞合宿の詳細を見る

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