どうも、ゆうきです。
突然ですが、
あなたは「作業員」向きだと思いますか？
「管理者」向きだと思いますか？
もくもくと１つの作業をこなすのが好き
言われたことだけを100％やるのが好き
こういった方は作業員脳です。
僕は違います。
もくもくと１つの作業できません。
言われたことに対しても、なんでやるの？と生意気に意見します。
その上で最善な方法を模索します。
自慢じゃないですが、いや自慢ですが、僕は入社一年目で管理者のポストにつきました。
３０人程度の小さい会社とは言え、管理者のポストにつかせてくれた社長には感謝しています。
いろんな会社の社長と話す機会を与えてもらいました。
そういった経験から
僕は自分を管理者向きだなと思います。
僕は、あれやりたい！これやりたい！
という興味が尽きないです。
会社にいたころはwebディレクターをやっていたんですが、入社早々から企画を出してはボツられ、出してはボツられを繰り返していました。
でも、その企画をひとりで進めることはできません。
デザイナーがいて、システムエンジニアがいて、サポートの事務がいて・・・・などいろいろな人のサポートを受けて初めてできるビジネスです。
僕はなにもできません。
デザインもできないし、システムのコードだってかけません。
接客用語も使えません。
なにもできないです。
でも、
「考える」
ことをしてきました。
なにをしたら儲かるのか？今のトレンド、これからのトレンドはなんなのか？
ビジネスを成功させるためのコマはなんなのか？
コマをどのような順序で動かしたらよいのか？
「考え、組み立てる」
ことをしてきました。
もともと、「考える」ことは自然としていたのもありますが、究極なところをいうと、
めんどくさがりだから管理者向きなのかも。
実際の作業はやらない。指示するだけ。
成功すれば自分の成果
これってすばらしくない？
結局、副業を初めても、それは変わりませんでした。
なので、スタンスは自分で考え、実作業は下っ端にやらせる。
これで僕はほとんど働いていないにもかかわらず、月収１００万を達成しています。
月収20、30万でとどまっている人は「考える」ことができていないと思います。
すこし考えればわかることです。
人と同じことをずっとやっていても稼げません。
「考えて」ください。今よりももっと良くなる方法を。
たとえば、その作業、他人にできないの？
コスト削減できるところはないの？
めんどくさいことやできないことは他人にやらせる。
で、空いた時間で新しいビジネスを「考える」
これが成功の秘訣です。
コツを掴んだならさっさと雑務は「作業員」の脳の人に渡しましょう。
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